企業のAI資格制度
戸田建設の全社員「生成AIパスポート」取得方針：AI基本方針・GenAI推進課・団体申し込みの3施策
「全社員に生成AIパスポートを取らせたいが、受験の案内だけで終わりそうだ」「取得目標を掲げる前に、社内ルールや相談先を整えるべきか迷う」。このページは、そうした人事・DX推進の担当者が、公開されている実例から制度の順番を考えるための整理です。
戸田建設は2026年4月1日付の発表で、AI活用を全社標準にするための3つの施策を示しました。AI基本方針の策定と公開、生成AI専門部署「GenAI推進課」の設立、そして全社員が生成AIパスポートを取得する目標です。資格は単独の施策ではなく、ルールと推進体制に並ぶ三本目の柱として置かれています。
ここに、全社員取得を検討する会社が参考にしやすい点があります。資格の取得目標が、使ってよい範囲を示すルールと、相談先になる専門部署と同じ発表で示されているという組み立てです。受験だけを先に課すと、資格を取った社員が職場で使い方を確認できないまま残ります。
以下では、公式発表で確認できる範囲だけを根拠に、3施策の関係、団体申し込みで軽くなる負担、全社員取得を自社へ移すときの手順を分けて説明します。発表に書かれていない費用負担や期限は推測せず、自社で決める項目として扱います。
先に押さえること
資格は「ルール」「体制」と並ぶ三本目の柱
発表では、AI基本方針の策定、GenAI推進課の設立、生成AIパスポートの取得の3点を、ルール作り、推進体制、全社教育という3方向からの取り組みとして位置づけています。資格だけを取り出して「全員受験」と読むより、他の2施策と合わせて見る方が実態に近くなります。
自社で同じ構成を作るなら、受験の案内を出す前に、生成AIの使い方の基本方針があるか、質問を受ける担当部署が決まっているかを確認します。この2つが空のまま資格だけを配ると、合格後の行動が社員任せになります。
目的は取得そのものでなくリテラシー格差の是正
発表では、社内のAIリテラシー格差を是正するために全社員の取得目標を掲げたと説明しています。一部の専門人材にAIの知識が偏る状態を避け、日常業務で使いこなす人を広げることが狙いです。
格差の是正が目的なら、測るべきものは合格者の数だけではありません。部署や職種によって取得状況に偏りがないか、取得後に実際の業務で使われているかを、制度の見直しのときに確認する必要があります。
2026年度は会社主導の団体申し込みで事務負担を下げる
2026年度は、会社主導による団体申し込みの実施など、社内で「取得キャンペーン」を展開するとしています。社員が個別に申し込む手間を減らし、事務的負荷を軽くしながら取得を後押しする設計です。
全社員を対象にすると、申し込みの手続きが受験をためらう最初の壁になりがちです。会社が窓口になる形は、その壁を下げる方法の一つです。団体受験の扱いは試験の運営側の案内に従うため、自社で行う場合は主催団体の最新の案内を確認してください。
「取得はスタートライン」と位置づけている
発表は、生成AIパスポートの取得を「あくまでスタートライン」としています。そのうえで、内製のAIアプリ、MCP（AIモデルと外部のデータを連携させる標準規格）を使った社内外のデータ連携など、より高度な環境づくりを見据えていると述べています。
基礎知識の資格を全社の共通言語に置き、そこから先の活用を別の取り組みで進める、という二段構えです。資格を取った時点で教育が終わる制度にしない点は、他社が設計するときにも使える考え方です。
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進め方
- 1
まず使ってよい範囲を文章にする
戸田建設は、全社員取得の目標と同じ日付の発表で、AI基本方針を策定し公開しています。基本方針があれば、資格の学習で得た知識を、職場でどこまで使ってよいかの基準に結びつけられます。
自社に基本方針がない場合は、入力してよい情報の範囲、社外サービスの利用可否、生成物の確認責任の3点だけでも先に書き出します。細かい社内ガイドラインは、後から見直しながら整えていけます。
- 2
相談先となる担当部署を決める
GenAI推進課は、生成AIを安全に使うためのルール作り、社内向けAIシステムの開発と運用、各部署への活用支援や教育、相談窓口を担う部署として設けられたと説明されています。DX統轄部の中に置かれ、AI推進の「司令塔」と位置づけられています。
専門部署を新設できない会社でも、相談を受ける担当者と連絡先を決めることはできます。学習中や合格後に出た疑問を誰に聞けばよいか分からないと、社員は使うこと自体を避けるようになります。
- 3
対象者と取得の目標を言葉にする
戸田建設の発表は、対象を全社員とし、取得を目指すと表現しています。罰則や期限を伴う義務としてではなく、目標として掲げている点に注意してください。発表に取得期限や未取得時の扱いは書かれていないため、他社が同じ形を真似るときも、期限と扱いは自社で決める項目になります。
義務にするのか、目標にとどめるのか、いつまでを想定するのかを、案内を出す前に決めて社員へ伝えます。あいまいなままだと、現場の上司ごとに受け止めが分かれます。
- 4
申し込みの窓口を会社側に寄せる
2026年度に団体申し込みを行うという発表の形は、社員個人の手続きを減らす方法の一例です。窓口を会社側に寄せる場合は、受験の日程、申込期限、受験費用の扱い、不合格時の再受験の案内を一枚にまとめて配ります。
当サイトの試験概要のページで、個人が受験する場合の基本を確認できます。会社として案内を作るときは、個人受験との違いを確かめる材料にしてください。
- 5
学ぶ時間と学び方を用意する
取得キャンペーンを掲げても、学習の時間がなければ進みません。業務時間の一部を学習に充てるのか、勤務外の自習とするのかは、発表からは分からないため、自社で決めて案内に明記します。
公式のシラバスに沿った学習範囲を共有し、章ごとの演習で弱い分野を確認できる形にしておくと、社員は自分の進み具合を把握できます。業種に関係なく、基礎知識は共通なので、教材は全員に同じものを示せます。
- 6
取得後の活用場面と見直しを決める
発表は、取得をスタートラインとし、その先に内製AIアプリや社内外のデータ連携を置いています。自社でも、合格後に社員が使える環境や、事例を共有する場があるかを確認します。
見直しでは、取得状況を部署別に見るだけでなく、相談窓口に寄せられた質問の傾向、基本方針に追記した項目を残します。資格の学習で出た疑問が、ルールの改善に戻る流れを作ると、制度が続きます。
確認できている企業の制度
| 企業 | 制度の内容 | 出典 |
|---|---|---|
| 戸田建設 | AI活用を全社標準にする3つの施策（AI基本方針の策定と公開、生成AI専門部署「GenAI推進課」の設立、生成AIパスポートの取得）の一つとして、全社員が生成AIパスポートを取得することを目指す方針を公表。2026年度は会社主導による団体申し込みを実施するなど社内で「取得キャンペーン」を展開し、社員の事務的負荷を軽減しながら資格取得を後押しするとしている。GenAI推進課はDX統轄部内に2026年3月1日付で新設され、AI基本方針は2026年4月1日に策定・公開した | 戸田建設公式プレスリリース（2026年4月1日） |
やりがちな失敗
×資格取得だけを先に全社員へ課す
→ルールも相談先もないまま取得を求めると、合格後に迷う社員が増えます。基本方針と相談窓口を先に用意し、資格はそれを理解するための共通の土台として置きます。
×取得率を制度の成果として単独で扱う
→目的が格差の是正なら、部署別の偏りと取得後の利用状況も確認します。取得率が高くても、特定の部署でだけ使われている状態は、目的を満たしていません。
×他社の発表に書かれていない条件を補って真似る
→戸田建設の発表に、取得期限や費用負担の細目は書かれていません。それらを想像で補わず、自社の就業規則や予算に照らして決め、案内に明記します。
×団体申し込みの扱いを確認せずに案内する
→団体受験の可否や手続きは試験の運営側が定めます。案内文を出す前に、主催団体の最新の公式情報で、申し込み方法と受験日程を確認してください。
×合格をゴールとして教育を終える
→戸田建設の発表も、取得をスタートラインと位置づけています。合格後に使える環境、質問できる窓口、事例を共有する場を決め、学んだ内容が仕事に戻る道筋を作ります。
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よくある質問
Q戸田建設は全社員に生成AIパスポートの取得を義務づけているのですか？
発表では、全社員が同資格を取得することを目指すと表現しています。取得を義務とする規則や、取得期限、未取得の場合の扱いは書かれていないため、義務づけと断定はできません。同じ制度を自社で作る場合は、義務か目標かを自社で決めて案内してください。
Qなぜ資格のほかにAI基本方針と専門部署が必要なのですか？
戸田建設の発表では、全社的に使いこなすにはリスク管理と推進体制の構築が欠かせないとしています。資格は知識の土台を整えるもので、使ってよい範囲を示すルールと、迷ったときの相談先は別に必要になる、というのが当サイトの見方です。3つが揃うと、取得した知識が職場で使われやすくなると考えられます。
Q団体申し込みにすると何が変わりますか？
社員が個別に申し込む手間が減り、事務的な負担が軽くなります。戸田建設は2026年度に会社主導の団体申し込みを実施するとしています。団体受験の手続きや条件は試験の運営側が定めているため、実際に行う場合は主催団体の最新の案内を確認してください。
Q生成AIパスポートは建設業でも役に立ちますか？
戸田建設は建設業の会社で、全社員が取得する目標を掲げています。発表では、業務への活用は取得の先に置き、内製AIアプリなどで進めるとしています。資格で得た基礎知識を自社の業務に当てはめる段階は、別の取り組みとして設計することになります。
QMCPとは何ですか？
戸田建設の発表では、AIモデルと外部のデータソースを安全かつシームレスに連携させるための標準規格と説明されています。同社は内製AIアプリでこの仕組みを使った社内外のデータ連携を進めていると述べています。
Qこの記事の情報は、戸田建設の公式な説明ですか？
戸田建設の2026年4月1日付の発表を一次情報として、当サイトが独自に整理したものです。同社と提携・承認の関係はありません。制度の最新の内容は、同社の公式発表で確認してください。
一次情報の確認について
企業の制度・試験の仕様は変更されることがあります。参照した一次情報のうち、最も古い確認日: 2026-10-20。最新の情報は、以下の一次情報を確認してください。
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